Gestionnaires, augmentez votre efficacité !

«Gestionnaires : augmentez votre efficacité …

 … sans augmenter vos heures de travail ! »

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Toute organisation peut devenir un endroit inspirant pour travailler


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© SOMA Consultants inc. 2006

Par Guy Caron ing., conseiller en efficacité organisationnelle et animateur agréé en Forum ouvert.


Contexte

«Face aux pressions concurrentielles toujours plus grandes, nous devons sans cesse faire plus avec moins, et… garder nos employés motivés. Je n’y arrive plus !» Un gestionnaire perplexe

Vous êtes débordés de travail et souhaitez que :

-Vos employés manifestent plus d’initiative et d’engagement ?

-Votre équipe de travail soit plus unie et solidaire dans les décisions ?

- Vos collègues partagent davantage leurs ressources avec vous ?

Efficacité avec le leadership

Saviez-vous qu’en augmentant le niveau de collaboration autour de vous – sans aucunement alourdir votre tâche, vous pourriez accroître significativement votre capacité d’atteindre des résultats ? Tous les efforts personnels pour réussir n’aboutissent qu’à une efficacité limitée. Vous pouvez travailler avec acharnement pour compenser personnellement pour le manque de ressource, votre  impact sur les résultats ne sera qu’une fraction de ce qu’il pourrait être si vous puisiez plus efficacement dans le réservoir de talents déjà à votre disposition.


Dans son livre « Les 21 lois irréfutables du leadership », John C. Maxwell démontre que pour augmenter votre niveau d’efficacité, vous avez deux possibilités. Vous pouvez travailler avec acharnement au succès et à l’excellence – en visant un 10 (voir graphique suivant - A). Il est possible que vous puissiez atteindre ce niveau, bien que la loi des marges décroissantes dise que l’effort nécessaire pour arriver à ces deux derniers points puisse exiger plus d’énergie qu’il en a fallu pour atteindre les huit premiers. Si vous vous tuiez véritablement au travail, vous pourriez augmenter votre réussite de ces 20 pour cent.


Mais vous avez une autre option. Disons qu’au lieu de cela vous travailliez d’arrache-pied pour augmenter votre niveau de leadership, disons au niveau 6 (voir graphique suivant - B). Votre niveau d’efficacité augmenterait alors de 500 pour cent ! Le leadership a un effet multiplicateur sur votre succès.





 

Une façon humaine de gérer les ressources

Si vous décidez d’augmenter votre leadership, vous parviendrez à hausser le niveau de collaboration et de motivation autour de vous. Notamment si vous miser sur le leadership mobilisateur. 

Le leadership mobilisateur permet de :

•Susciter une plus grande motivation dans l’action chez les employés ;

•Développer une meilleure synergie d’équipe ;

•Établir des partenariats fructueux avec les collègues ;

•Humaniser et dynamiser son environnement de travail.

Pour y parvenir vous devrez d’abord répondre aux questions suivantes par l’affirmative : «Croyez-vous que les personnes sont la ressource la plus précieuse pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de façon efficace ? Le pensez-vous vraiment ? »


Vous vous interrogerez également sur vous- même, vos valeurs, afin d’ancrer votre leadership sur ce que vous êtes vraiment. L’idée à propos du leadership n’est pas de devenir leader mais soi-même.  Puis, il faudra faire les efforts requis pour connecter de façon sincère avec les personnes qui vous entourent. N’oubliez pas que les gens ont besoin de savoir que vous vous intéressez à eux avant de s’intéresser à vos besoins.



Maintenir le cap sur les objectifs


Le leader mobilisateur a un intérêt marqué pour la dimension humaine de l’organisation, mais il ne perd pas de vue que son but est d’atteindre des résultats. Vous devrez donc veiller à maîtriser l’art de la délégation responsable et de la gestion de changement de sorte à  gérer la résistance et insuffler la motivation et l’esprit d’initiative chez vos collaborateurs ; en demeurant concentrer sur les objectifs


Une aptitude qui s’apprend


La capacité de bâtir la motivation est une aptitude qui s’apprend, mais qui est sous-utilisée. Celui qui voudra entreprendre ce périple trouvera avantageux d’obtenir du support tel que de la formation et du coaching.